Trong sự cố "vụ nổ tràn đường ống dẫn dầu sinopec 11,22 đảo vàng" và "sữa bột sanlu", "tinh chất thịt nạc" và "dầu máng xối" và các sự cố an toàn thực phẩm khác, với những sự thật đau lòng đã gióng lên hồi chuông cảnh tỉnh cho chúng ta. Làm thế nào để đưa chất lượng vào thực tế đã trở thành một câu hỏi gây suy nghĩ.

Là một nhà sản xuất van ở Trung Quốc, chúng tôi cũng nên ưu tiên "chất lượng và an toàn". Chất lượng kém của các sản phẩm Valve sẽ mang lại hậu quả tai hại cho khách hàng, và bất kỳ vị trí nào sơ suất và khinh thường sẽ có mức độ ảnh hưởng khác nhau đến công ty. Vì vậy, cho dù đó là nấu chảy, đúc, chế biến và các đơn vị xí nghiệp khác, hoặc các bộ phận quản lý chất lượng, đều phải chịu trách nhiệm về chất lượng.

Thực tế đã chứng minh rằng chất lượng đã trở thành cứu cánh mà các doanh nghiệp dựa vào để tồn tại, và thậm chí còn phát triển thành một loại năng suất. Nó là cốt lõi của cạnh tranh thị trường và đảm bảo cuộc sống của người dân. Đối với một doanh nghiệp, chất lượng là cơ sở của sản phẩm, chất lượng tạo nên thương hiệu, là hình ảnh và bộ mặt của doanh nghiệp. Chỉ bằng cách tạo ra chất lượng hạng nhất, nó mới có thể tạo ra các sản phẩm hạng nhất và tạo ra các sản phẩm hạng nhất. Có thể đứng vững bất bại trong làn sóng kinh tế học.

Thạc sĩ quản lý chất lượng người Mỹ, Tiến sĩ Weilian · daiming đã từng nói: "Chất lượng sản phẩm được sản xuất ra, không phải qua kiểm tra." Câu nói nổi tiếng này cho chúng ta biết rằng chất lượng của sản phẩm chỉ có thể được đảm bảo nếu mọi mắt xích trong quá trình sản xuất đều tuân thủ nghiêm ngặt các yêu cầu của quy trình sản xuất và hướng dẫn công việc. Nếu bỏ qua khâu kiểm soát quy trình thì không thể đảm bảo chất lượng của sản phẩm vì việc kiểm tra chất lượng chỉ có thể loại bỏ những phế phẩm, phế phẩm chứ không thể nâng cao chất lượng của sản phẩm. Điều này đòi hỏi chúng ta phải giữ chất lượng tốt trong công việc, chú ý đến từng chi tiết và biến chất lượng thành một thói quen của cuộc sống.

Để đảm bảo chất lượng và an toàn, các nhà sản xuất Van cần kiểm soát chất lượng của từng sản phẩm quy trình một mặt, bao gồm tình trạng chất lượng của bán thành phẩm trong quy trình sản xuất các bộ phận và linh kiện và chất lượng của sản phẩm quy trình cuối cùng; Mặt khác, cần nâng cao chất lượng công việc của từng người lao động. Cái trước yêu cầu kiểm soát kỹ thuật nghiêm ngặt, trong khi cái sau nhấn mạnh thái độ làm việc tỉ mỉ và tận tâm của nhân viên. Để đảm bảo độ tin cậy của chất lượng sản phẩm, mỗi nhân viên được yêu cầu tăng cường tinh thần trách nhiệm, theo đuổi sự xuất sắc một cách chi tiết và thiết lập ý tưởng rằng 1% lỗi là 100% của vấn đề.

“Phát huy lợi thế của nghiên cứu khoa học, dựa trên đổi mới công nghệ, theo đuổi chất lượng hàng đầu và đáp ứng nhu cầu khách hàng” là chính sách chất lượng để nhiều doanh nghiệp tồn tại.

Trong công việc bình thường, hãy hình thành thói quen làm việc tốt, để khái niệm chất lượng luôn tràn ngập trong não bộ chứ không phải là sự thư thái dù là nhỏ nhất. Có thể bạn nghĩ công việc của mình thật đơn giản và tầm thường, nhưng để biến những điều đơn giản và bình thường đến tột cùng là điều không hề đơn giản, phi thường. Giống như con người cần oxy để tồn tại, chất lượng của sự tồn tại của doanh nghiệp cũng vậy. Một khi khái niệm chất lượng đã trở thành thói quen của nhân viên, thì chúng ta vẫn có thể hình thành một cách hiểu ngầm: chất lượng sản phẩm, mọi người đều chịu trách nhiệm!